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公司11月份安辦會要求:認清形勢,落實責任,確保安全生產平穩發展
發布時間:2020-11-06 17:52:41     作者:袁浩鈞 李陽   瀏覽量:382   分享到:

    11月5日,公司召開11月份安全辦公會,總結10月份,安排11月份及今後一段時期安全生產工作。會議要求,認清形勢,落實責任,確保安全生產平穩發展。公司領導趙文革、高會岐、段王拴、原德勝、王福懷,公司各副總師、各部門負責人,五對礦井和四家輔助單位黨政主要負責人等參加會議。公司黨委副書記、總經理屈永安主持會議。

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與會人員首先集體學習了陝煤集團第四季度安全環保辦公會精神和《國家煤礦安監局辦公室關於做好近期煤礦瓦斯治理工作的通知》。公司安環部簡要總結了10月份安全管理工作情況,並安排11月份安全監管重點工作。各礦井就重慶鬆藻煤礦事故教訓采取的防範措施、“百安”活動重點工作落實情況進行了匯報。各生產口部門安排了11月份安全生產重點工作。

公司黨委副書記、工會主席高會岐,副總經理段王拴,副總經理、總工程師原德勝分別結合各自業務工作,指出需要重點關注和解決的問題,同時提出了具有指導性、針對性的工作舉措和要求。

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公司黨委書記、執行董事趙文革,黨委副書記、總經理屈永安結合近期全國嚴峻的安全生產形勢,就紮實做好公司11月份及今後一段時期安全生產工作作了講話。

會議指出,臨近年底關鍵時期,各級管理幹部要強化責任意識,提高政治站位,嚴格紅線意識;要以身作則,率先垂範,做出表率,以“深嚴細實”工作作風,履行好安全職責,突出工作重點,把各項安全工作落到實處。

會議強調,一是認真貫徹落實習近平總書記關於安全生產重要指示精神,處理好安全與生產的關係,今後的工作中,“不進無把握的道,不出無把握的煤”,工作措施落實不到位、不具體、不細致的,堅決不允許生產。二是目前公司災害治理仍處於探索階段,裝備提升、機械化換人、自動化減人還處於起步階段,職工業務素質和安全技能參差不齊,要積極主動“做加法”,通過“幹部上講台”、加大“四員兩長”考核等多重方式,推動人員素質提升。

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會議要求,切實做好今年後55天安全管理工作。認真開展隱患排查,各單位麵對上級檢查出的多項問題隱患,要切實整改,堅決摒棄“幹慣了、看慣了、習慣了”的麻痹鬆懈思想;認真吸取各類煤礦事故教訓,認真抓好衝擊地壓、地測防治水等工作,衝擊地壓防治是當前“重中之重”,要將相關防治措施再改進、再完善,堅決杜絕弄虛作假,“有異常就撤,有異常就停”;對一通三防工作,任何時候都要高度重視,做到日常化監管;提高應急處突能力,各礦要切實重視應急演練,做好預案編製,主要負責人親自組織落實。要有“本領恐慌”意識,虛下心來,加強學習,查找自身不足,補齊能力短板;提倡“假設思維”,麵對自身做得還不夠全麵的、思考不到位的,要未雨綢繆,超前規劃。

會議還強調,臨近年底會議多、檢查多、考核嚴,各級幹部要有抓安全工作的定力,保持並提高工作要求和標準,抓好安全集中整治、各類專項整治、風險防範等工作,確保工作措施科學、可靠、可行;做好全員培訓,落實黨管培訓主體責任,從培訓計劃、內容、考核上下功夫,提升職工安全意識,增強職工安全技能,強化職工安全素質。

會議最後要求,公司上下切實認清當前形勢,站在企業“保安全、保生存、保發展”的高度,進一步增強抓好安全生產工作的責任感和使命感,履職盡責,全麵提升安全生產管理水平。認真學習宣傳貫徹黨的十九屆五中全會精神,切實編製好公司“十四五”規劃,籌劃好2021年工作安排。對來年的工作突出重點,統籌謀劃,共同推進彬長公司高質量發展。(袁浩鈞   李陽)