[全要素对标]公司对标由表及里不断深化 评标要素索引表

发布时间:2020-10-17 浏览次数:107

首先要做好对外结算工作,进度结算要及时,完成的形象进度要准确上报,确保公司尽快收到工程款。在过程中,要做好数据收集整理(相关变更、签证、材料替代订单等),绝不能因缺乏数据而减少项目结算;在结算过程中为公司争取更大的利益。在结算过程中,要做好数据收集整理工作(相关变更、签证、材料替代订单等),决不能因缺乏数据而减少项目结算;在结算过程中为公司争取更大的利益。

评标要素索引表

为顺利推进对标工作,企业管理部提前组织施工公司职能部门确定对标要素和内部对标单位,二级单位还对管理工作中存在的问题和薄弱环节进行梳理总结,确保对标工作有针对性地开展。

其他二线单位在管理和生产方面也分享交流了良好的经验和做法。本次对标结束后,各二级单位对学到的亮点和做法进行分析总结,并结合实际情况,制定改进措施指导下一步工作,真正通过对标工作的不断拓展和延伸,让好的经验和做法得到全面分享和推广,为公司夯实管理水平奠定坚实基础。(齐角)

【全要素对标】公司对标事情由外到内不停深入

矿山市政公司分享了工程结算管理工作经验:

随着公司“全要素对标”工作的不断深入,对标工作由外部对标向内部对标拓展。日前,在施工公司对标管理领导小组安排下,各二级单位开展内部对标工作,并选择华北分公司和矿山市政工程公司分享合同谈判、项目结算等方面的经验。

二要认真落实施工公司与市场开发相关的管理措施,建立包括市场信息收集、规划管理、客户开发、信用管理在内的严格的市场开发体系。

二要做好国内结算工作。确保内部结算单位工程量不大于图纸工程量或业主、监理、审计批准量;对于内部结算单价,严格执行分包合同规定的价格或计价标准等。

一要吸收前期合同谈判的经验和技巧;

在投标交流中,华北分公司分享了合同谈判的工作经验;

华北分公司矿业市政有限公司齐角公司合同

公司对标工作由表及里持续深化

矿山市政公司

第三,针对不同的客户层次给予不同的合作政策,在合同谈判过程中争取有利的谈判地位。